Area Fokus: Peran-peran Scrum

Kompetensi: Memahami dan Menjalankan Kerangka Kerja Scrum

Keseharian Seorang Scrum Master

Menurut Scrum Guide, seorang Scrum Master harus melayani Development Team, Product Owner, dan organisasi.

Seorang Scrum Master:

- membantu menciptakan Development Team yang sukses:

  • tim yang memiliki kemampuan untuk self-organization
  • tim yang dapat bekerja secara cross-functional
  • tim yang bertekad untuk peningkatan yang berkesinambungan (continuous improvement)

- mendukung Product Owner:

  • memvisualisasi kemajuan (progress) pekerjaan
  • membuat Product Backlog yang transparan
  • memaksimalkan nilai suatu produk

- membantu organisasi menerapkan Scrum dengan sukses:

  • mendukung perubahan proses, prosedur, kultur kerja, dan perilaku

Seorang Scrum Master yang hebat:

  • memastikan seluruh tim mendukung proses Scrum
  • mengelola hambatan, terutama yang melebihi kemampuan self-organization tim, yaitu hal-hal yang menghambat mereka mencapai Sprint Goal
  • mengenali konflik tim yang sehat, dan mempromosikan perbedaaan pendapat yang membangun
  • mengerti kekuatan dari self-organization
  • mengerti nilai dari ritme Sprint yang stabil, dan selalu berusaha untuk mencapai dan mempertahankannya
  • benar-benar mendengar, dan nyaman untuk tetap diam
  • mengerti kelebihan dari melatih (coaching), dan mempelajari pertanyaan-pertanyaan yang bermakna (powerful questions)
  • mengajarkan Product Owner untuk memaksimalkan ROI dan mencapai tujuan
  • kompeten dalam XP, Kanban, dan Lean

Persiapan Sehari-hari

  • Apakah Product Backlog sudah teratur?
  • Bagaimana dia mengelola stakeholders?
  • Bagaimana nilai bisnis dihantarkan dan ROI?

- Bagaimana keadaan Development Team?

  • Apakah mereka bekerja sama?
  • Apakah ada konflik, apakah mereka menyelesaikannya?
  • Apakah tim mengambil keputusan?

- Bagaimana praktek engineering kita?

  • Apakah tim perhatian dan meningkatkannya?
  • Bagaimana otomasi pengujian (test automation)?
  • Apakah tim memperluas Definition of Done mereka?

- Bagaimana keadaan organisasi saya?

  • Apakah terjadi koordinasi antar tim?
  • Apa hambatan organisasi yang menghalangi?
  • Bagaimana praktek HC (Human Capital)?

Keseharian seorang Scrum Master

  • Agendamu lebih baik kosong! Kecuali Daily Scrum atau acara Scrum lainnya
  • Hadirilah Daily Scrum untuk mendengar apa yang dikatakan dan yang tidak
  • Pertimbangkan beberapa pertanyaan di atas (Persiapan Sehari-hari)
  • Berdasarkan observasi tentukan langkah-langkah untuk hari itu. Dapat dalam bentuk melatih, konsultasi, mengajar, memfasilitasi, membimbing, mengelola, menyelesaikan masalah, mengatur konflik atau… hanya duduk dengan tim, mendengar dan memperhatikan mereka
  • Tidak melakukan apa-apa adalah aktivitas yang sempurna untuk seorang Scrum Master! Kesalahan terbesar seorang Scrum Master adalah menjadi terlalu sibuk dan tidak memperhatikan apa yang sebenarnya terjadi

Credits:

  • Translated to Indonesian based on Scrum Master Learning Path, Understanding and Applying Scrum competency, Scrum Roles focus area by scrum.org

Mouse-Clicking Expert, specialized in Process Hacking and People Development

Mouse-Clicking Expert, specialized in Process Hacking and People Development