Area Fokus: Peran-peran Scrum

Kompetensi: Memahami dan Menjalankan Kerangka Kerja Scrum

Keseharian Seorang Scrum Master

Apa yang seorang Scrum Master lakukan sepanjang hari?

Menurut Scrum Guide, seorang Scrum Master harus melayani Development Team, Product Owner, dan organisasi.

Seorang Scrum Master:

- membantu menciptakan Development Team yang sukses:

  • tim yang memiliki kemampuan untuk self-organization
  • tim yang dapat bekerja secara cross-functional
  • tim yang bertekad untuk peningkatan yang berkesinambungan (continuous improvement)

- mendukung Product Owner:

  • memvisualisasi kemajuan (progress) pekerjaan
  • membuat Product Backlog yang transparan
  • memaksimalkan nilai suatu produk

- membantu organisasi menerapkan Scrum dengan sukses:

  • mendukung perubahan proses, prosedur, kultur kerja, dan perilaku

Seorang Scrum Master yang hebat:

  • memastikan seluruh tim mendukung proses Scrum
  • mengelola hambatan, terutama yang melebihi kemampuan self-organization tim, yaitu hal-hal yang menghambat mereka mencapai Sprint Goal
  • mengenali konflik tim yang sehat, dan mempromosikan perbedaaan pendapat yang membangun
  • mengerti kekuatan dari self-organization
  • mengerti nilai dari ritme Sprint yang stabil, dan selalu berusaha untuk mencapai dan mempertahankannya
  • benar-benar mendengar, dan nyaman untuk tetap diam
  • mengerti kelebihan dari melatih (coaching), dan mempelajari pertanyaan-pertanyaan yang bermakna (powerful questions)
  • mengajarkan Product Owner untuk memaksimalkan ROI dan mencapai tujuan
  • kompeten dalam XP, Kanban, dan Lean

- Bagaimana keadaan Product Owner saya?

  • Apakah Product Backlog sudah teratur?
  • Bagaimana dia mengelola stakeholders?
  • Bagaimana nilai bisnis dihantarkan dan ROI?

- Bagaimana keadaan Development Team?

  • Apakah mereka bekerja sama?
  • Apakah ada konflik, apakah mereka menyelesaikannya?
  • Apakah tim mengambil keputusan?

- Bagaimana praktek engineering kita?

  • Apakah tim perhatian dan meningkatkannya?
  • Bagaimana otomasi pengujian (test automation)?
  • Apakah tim memperluas Definition of Done mereka?

- Bagaimana keadaan organisasi saya?

  • Apakah terjadi koordinasi antar tim?
  • Apa hambatan organisasi yang menghalangi?
  • Bagaimana praktek HC (Human Capital)?
  • Mulailah hari dengan pikiran yang terbuka dan rasa ingin tahu,
    “Bagaimana saya dapat meningkatkan kehidupan dari Scrum Team dengan memfasilitasi kreatifitas dan pemberdayaan (empowerment)?”
  • Agendamu lebih baik kosong! Kecuali Daily Scrum atau acara Scrum lainnya
  • Hadirilah Daily Scrum untuk mendengar apa yang dikatakan dan yang tidak
  • Pertimbangkan beberapa pertanyaan di atas (Persiapan Sehari-hari)
  • Berdasarkan observasi tentukan langkah-langkah untuk hari itu. Dapat dalam bentuk melatih, konsultasi, mengajar, memfasilitasi, membimbing, mengelola, menyelesaikan masalah, mengatur konflik atau… hanya duduk dengan tim, mendengar dan memperhatikan mereka
  • Tidak melakukan apa-apa adalah aktivitas yang sempurna untuk seorang Scrum Master! Kesalahan terbesar seorang Scrum Master adalah menjadi terlalu sibuk dan tidak memperhatikan apa yang sebenarnya terjadi

Credits:

  • Translated to Indonesian based on Scrum Master Learning Path, Understanding and Applying Scrum competency, Scrum Roles focus area by scrum.org

Mouse-Clicking Expert, specialized in Process Hacking and People Development

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.